Ledger 项目看板怎么维护，先列事项，再写依赖关系，最后把周报记录接到历史区。看板要服务团队协作，不只是罗列任务。
项目看板先列哪些事项
事项可以是设备准备、页面资料、支持记录、交接动作或周报条目。项目周报写法可参考 Ledger 项目周报写法。
| 看板区 | 字段 | 作用 |
|---|---|---|
| 事项区 | 负责人与状态 | 跟进进度 |
| 依赖区 | 前后顺序 | 减少冲突 |
| 历史区 | 周报结论 | 方便回看 |
依赖关系怎样写清楚
依赖关系写明前置事项和后续动作，例如先整理资料，再确认入口，最后形成支持准备。支持准备格式可接到 Ledger 技术支持准备。
页面资料放到哪个区域
页面资料放到记录区，写页面名称、入口、查看日期和摘要，不散落在聊天记录中。这样周报引用时能直接找到来源。
周报记录如何接续
周报每次只写新增内容。已完成事项保留在历史区，未完成事项进入下一周待办，避免每周重复整理同一段背景。
看板归档时保留什么
归档时保留事项、负责人、依赖说明、完成状态和周报摘要。与操作前确认有关时，可参考 Ledger 操作前分层确认。
- 事项区看当前进度。
- 依赖区看前后顺序。
- 历史区看周报结论。
项目看板维护的重点，是让团队知道当前事项停在哪里、依赖谁、下一周接什么。字段稳定后，周报不会变成重复描述。
如果看板事项较多，可以先按栏目或设备分组。分组后，每组仍保留相同字段，便于汇总时直接比较。
看板维护时，周报记录不要改写历史区，只在新周期补充新的结论。历史区稳定后，团队才能回看每周变化。
如果依赖关系发生变化，应在依赖区新增一条说明，而不是直接删除旧依赖。旧依赖能解释前面的安排，新说明能指向当前做法。
看板中的依赖项应定期检查是否仍然成立。若前置事项已经完成，应把后续动作移到当前待办区，让看板保持可执行状态。
每次维护看板后，应确认当前待办区没有空白负责人。
